compétences transversale

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Une BD hilarante qui fait réfléchir sur nos clichés au travail

mercredi 14 décembre 2016|Ressources Humaines|

Sensibiliser les Français à l’égalité des chances au travail, n’est pas chose aisée. Et le faire via une BD humoristique est une entreprise très risquée. Mais miracle, « L’égalité est un long fleuve tranquille » réussit pleinement son pari : faire rire et même faire réfléchir sur des clichés qu’on véhicule au travail. […]

Pourquoi nous devons tous devenir Lean

lundi 5 décembre 2016|Lean Management|

 L’inflation est galopante dans les dépotoirs. D’ici 2100, l’humanité ne produira chaque jour rien de moins que 11 millions de tonnes (Mt) de déchets, soit le triple de la production de 3,5 Mt mesurée en 2010, d’après une analyse publiée en 2013 dans la revue Nature. L’étude était intitulée « Environment : Waste production must peak this century ». Autrement dit, il faudra que ça baisse. La réduction du gaspillage et la gestion durable de nos ressources sont devenues le nerf de la guerre pour assurer à long terme la prospérité de nos sociétés et de nos entreprises. […]

Le Lean est-il adapté à l’informatique ?

lundi 5 septembre 2016|DSI, Lean Management|

Nouvelle mode impulsée par les consultants ou au contraire, une opportunité de transformation et de progrès durable pour les DSI ? Une méthode de management Le Lean est devenu plus qu’un sujet de discussion. En quelques années, le vocabulaire et les pratiques de l’entreprise se sont enrichis de termes à consonance ou anglaise. Certains présentent le Lean comme une boîte à outils, un moyen pour réduire les gaspillages et les coûts, voire les effectifs. D’autres le considèrent comme une philosophie… […]

Replacer la cohésion de ses salariés

lundi 4 juillet 2016|Ressources Humaines, Transformation digitale|

Il n’y a pas si longtemps encore, le rassemblement autour des valeurs fortes de l’entreprise, la nécessité de créer des liens constructifs et durables entre tous les collaborateurs étaient propres aux grandes entreprises, appelées à maîtriser scrupuleusement leur image et leur réputation. Mais depuis l’avènement des réseaux sociaux, toute entreprise, TPE, ETI comme PME, doit replacer la cohésion de ses salariés au cœur de ses préoccupations. Au risque de froisser son image et de voir la satisfaction de sa clientèle se dégrader. […]

LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE, L’AVENIR DU MANAGEMENT

dimanche 3 juillet 2016|Ressources Humaines|

Selon le dictionnaire, la bienveillance est une disposition d’esprit inclinant à la compréhension, à l’indulgence envers autrui, tout est dit. La bienveillance est sans aucun doute possible une composante essentielle d’un comportement éthique. En entreprise, pour résumer, le mode de management bienveillant est en opposition avec le mode de management pyramidal, prétentieux et parfois agressif pour ne pas dire malveillant. Au delà des individualités, c’est l’entreprise toute entière qui se doit d’être bienveillante au travers, par exemple, d’une politique RH adaptée. […]

Les 10 règles d’or pour rater sa transformation digitale

dimanche 26 juin 2016|Best of 2016, DSI, Formation, Ressources Humaines, Transformation digitale|

En quelques mois la transformation digitale s’est invitée dans l’agenda des dirigeants d’entreprise. Peur de « l’uberisation » (arrivée soudaine de nouveaux acteurs agressifs), incertitudes économiques, nouvelles exigences des consommateurs… Face à ce contexte, réussir sa transformation digitale est devenu un impératif. Pour autant les pièges d’une transformation digitale sont nombreux. Basées sur sept années [...]

Le management par les valeurs

samedi 18 juin 2016|Ressources Humaines, Tendances|

– Laurent, manager : « Ce que j’attends de Philippe ? Qu’il prenne plus d’initiatives » – Philippe : « Ce que j’attends de mon manager ? Qu’il écoute mes idées ». Il est de plus en plus fréquent d’entendre des dirigeants s’étonner du manque d’engagement, d’initiative ou de coopération de la part de leurs collaborateurs. Ce qui est [...]

6 questions à Joelle Gault – Human Resources Development Director

samedi 9 avril 2016|Contributeurs, Ressources Humaines|

Interview de Joëlle Gault – Human Resources Development Director – PO Auto Exterior Plastic Omnium La division Auto Exterior de Plastic Omnium (N°1 mondial dans la fabrication de pièces et modules de carrosserie) déploie des formations auprès de ses 12 000 salariés à travers le monde. Discussion avec une passionnée de l’humain, spontanée et enthousiaste… […]

La vidéo pédagogique dessinée choisie par Métro

dimanche 20 mars 2016|Contributeurs, Formation|

METRO Cash & Carry s’est engagé dans une politique RH responsable et volontaire, au travers de plusieurs accords avec les partenaires sociaux. Cet engagement se décline en particulier dans l’accord Inter-générationnel. Il s’appuie sur 3 piliers essentiels que sont l’insertion durable des jeunes, le maintien des seniors dans l’emploi et la transmission des savoirs.
 Pour [...]

Management : l’importance de sortir du cadre

lundi 14 mars 2016|Ressources Humaines|

L’arrivée de la crise économique a imposé aux entreprises de se réinventer. Et les domaines de la gestion interne et du management n’échappent pas à la règle. Aujourd’hui, pour casser les codes, il faut aussi faire de sa boîte un lieu où les choses se passent différemment qu’ailleurs pour les employés. Henry Mintzberg, économiste et [...]

Pédagogie et technologie : ne pas se tromper de priorité !

vendredi 4 mars 2016|Formation, Pédagogie, Transformation digitale|

On m’a demandé à plusieurs reprises si l’on apprenait mieux avec le numérique. Ma position est assez claire à ce sujet : le numérique ne fait pas mieux apprendre par principe, par contre, il permet de créer des situations d’apprentissages riches, qui elles, permettent de développer des apprentissages en profondeur. Voyons donc quelques éléments de réflexion à ce sujet. […]

Transformation : en finir avec le mythe de la « génération numérique »

mardi 9 février 2016|Ressources Humaines, Transformation digitale|

Non, il n’y a pas que les 25-35 ans qui contribuent à la transformation numérique des entreprises : les autres générations sont, elles aussi, en demande de nouveaux outils et compétences. Agile, mobile, connectée… La génération Y serait un acteur essentiel de la transformation numérique. Certes. Mais elle n’est pas la seule à être impliquée dans la démarche. Une étude internationale portant sur les compétences numériques, réalisée par VMware, montre qu’une majorité de salariés contribue à l’évolution qui se joue au sein des organisations. En France, 69 % des employés considèrent l’usage généralisé des compétences numériques comme un avantage concurrentiel pour leur entreprise. 63 % y voient un moyen de renforcer la collaboration entre collègues. […]