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Le Lean, vecteur d’accroissement de la valeur d’une entreprise

mardi 2 mai 2017|Lean Management|

Le Lean est bien connu pour améliorer la performance opérationnelle. Nous allons tenter dans cet article de faire le lien entre le Lean et la création de valeur financière (CA, résultat, Retour sur Capitaux Employés – ROCE). […]

Management : 10 leçons du bonheur en entreprise

vendredi 14 avril 2017|DSI, Formation, Ressources Humaines|

Signe des temps, les services généraux, jadis méprisés des états-majors, se nomment aujourd’hui directions de l’environnement de travail, et Gilbert Blaise, le président de leur association professionnelle, l’Arseg, est partie prenante pour « l’amélioration du bien-être au travail ». Bureaux, ateliers : tout doit être repensé pour attirer des talents, les rendre heureux et les laisser s’épanouir pour gagner. « Les lignes bougent », constate Jacques Lecomte, auteur des Entreprises humanistes (éditions Les Arènes). Un ouvrage bourré d’expériences empiriques et d’études scientifiques qui prouvent que le bonheur et la bienveillance sont les clés de la performance. […]

Le Kaizen, véritable outil de développement

dimanche 19 février 2017|Lean Management|

Le Lean apporte une approche fondamentalement différente en matière de résolution de problèmes que la plupart des pratiques constatées dans les entreprises. C’est une méthode qui engage les gens sur le terrain à améliorer sans cesse leur travail pour apprendre en faisant. La plupart des entreprises délèguent les problèmes importants à des équipes d’experts spécialisés, qui prennent des mois pour établir un plan et encore plus longtemps pour obtenir des résultats pérennes. […]

Thalès convertit les ingénieurs au Lean

lundi 5 décembre 2016|Lean Management|

Business case Thales, qui vient de remporter l’appel d’offres « du siècle » en Australie, au côté de DCNS, étend cette technique d’amélioration continue à l’ingénierie, explique Cécile Roche, directrice du lean groupe. […]

Pourquoi nous devons tous devenir Lean

lundi 5 décembre 2016|Lean Management|

 L’inflation est galopante dans les dépotoirs. D’ici 2100, l’humanité ne produira chaque jour rien de moins que 11 millions de tonnes (Mt) de déchets, soit le triple de la production de 3,5 Mt mesurée en 2010, d’après une analyse publiée en 2013 dans la revue Nature. L’étude était intitulée « Environment : Waste production must peak this century ». Autrement dit, il faudra que ça baisse. La réduction du gaspillage et la gestion durable de nos ressources sont devenues le nerf de la guerre pour assurer à long terme la prospérité de nos sociétés et de nos entreprises. […]

Le Lean est-il adapté à l’informatique ?

lundi 5 septembre 2016|DSI, Lean Management|

Nouvelle mode impulsée par les consultants ou au contraire, une opportunité de transformation et de progrès durable pour les DSI ? Une méthode de management Le Lean est devenu plus qu’un sujet de discussion. En quelques années, le vocabulaire et les pratiques de l’entreprise se sont enrichis de termes à consonance ou anglaise. Certains présentent le Lean comme une boîte à outils, un moyen pour réduire les gaspillages et les coûts, voire les effectifs. D’autres le considèrent comme une philosophie… […]

Replacer la cohésion de ses salariés

lundi 4 juillet 2016|Ressources Humaines, Transformation digitale|

Il n’y a pas si longtemps encore, le rassemblement autour des valeurs fortes de l’entreprise, la nécessité de créer des liens constructifs et durables entre tous les collaborateurs étaient propres aux grandes entreprises, appelées à maîtriser scrupuleusement leur image et leur réputation. Mais depuis l’avènement des réseaux sociaux, toute entreprise, TPE, ETI comme PME, doit replacer la cohésion de ses salariés au cœur de ses préoccupations. Au risque de froisser son image et de voir la satisfaction de sa clientèle se dégrader. […]

LE MANAGEMENT PAR LA BIENVEILLANCE, L’AVENIR DU MANAGEMENT

dimanche 3 juillet 2016|Ressources Humaines|

Selon le dictionnaire, la bienveillance est une disposition d’esprit inclinant à la compréhension, à l’indulgence envers autrui, tout est dit. La bienveillance est sans aucun doute possible une composante essentielle d’un comportement éthique. En entreprise, pour résumer, le mode de management bienveillant est en opposition avec le mode de management pyramidal, prétentieux et parfois agressif pour ne pas dire malveillant. Au delà des individualités, c’est l’entreprise toute entière qui se doit d’être bienveillante au travers, par exemple, d’une politique RH adaptée. […]